醫(yī)療健康產業(yè)作為最貼近民生的產業(yè)，一直受到國家和民眾的高度重視，尤其是疫情后時代， 人民對健康產業(yè)的關注度持續(xù)提高。 我國政府近年來采取了多項有效措施積極推動醫(yī)療健康產業(yè)的發(fā)展。而隨著云計算、大數據、人工智能等數字技術與醫(yī)療領域的應用，數字化轉型幾乎成為醫(yī)療健康全行業(yè)的必選項。 隨著帶量采購等醫(yī)改新政的推動以及數字產業(yè)發(fā)展的影響，藥械行業(yè)傳統的市場格局被打破，市場戰(zhàn)略亟需調整。在新的市場契機下，如何利用“數字化”找到戰(zhàn)略方向？如何結合自身優(yōu)勢，進行數字化戰(zhàn)略布局？ 如何通過數字化轉型，加快自身成長？

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帶著這些問題， 220多位來自國內外一線醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)的高管、CIO、IT總監(jiān)等信息化負責人與醫(yī)藥健康產業(yè)信息化方案服務商齊聚上海的2022醫(yī)藥健康產業(yè)CIO年會，共同探討、研究并分享了各自的智慧和經驗。?

國科恒泰（北京）醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“國科恒泰”）CIO羅驊受邀參加了年會，并線上參加了主題演講和圓桌討論。

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在以“后疫情時代數字化轉型新視角”為主題的議程中，羅驊通過分析“醫(yī)改政策下的行業(yè)變化”，充分闡述了數字化的重要性，并結合國科恒泰的經驗，與與會嘉賓分享了“醫(yī)療器械流通領域的數字化實踐”的經驗。

羅驊介紹說，帶量采購等一系列政策的推進將驅動藥械行業(yè)整體的變革，行業(yè)經營將更加凸顯“數字化”、“可視化”、“協同性”和“合規(guī)性”的需求和特點， 產業(yè)鏈職能將重新整合， “提供一站式全程供應鏈綜合服務”將是藥械流通企業(yè)的生存之本。傳統藥械流通模式向數字化模式轉變后，將實現“鏈接”、“協同”、“賦能”、“創(chuàng)新”的功能模式， 即：在“政府監(jiān)管部門”、“生產企業(yè)”、“經營企業(yè)”、“醫(yī)療機構”之間建立起新型的數字化鏈接模式， 同時通過打通上下游，達成協同，實現降本、增效，實現渠道透明化、供應鏈可視化、運營數字化，為各方賦能。

在隨后的圓桌討論中， 羅驊與來自其他公司的幾位“大咖”們一起，圍繞“探索.融合.求變 -雙輪驅動下醫(yī)藥AI的集成創(chuàng)新之路”的主題， 從營銷的角度闡述了數字化供應鏈的重要性和必要性，并分享了國科恒泰的實踐經驗。

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傳統藥械行業(yè)正在經歷快速的變革， 數字化轉型不僅是選擇， 更是必經之路。 藥械供應鏈各環(huán)節(jié)都要及時準備和布局數字化轉型，才能在變革面前把握商機。正如羅驊在發(fā)言最后引用的那句話：思維決定高度 格局決定結局。 中國醫(yī)療健康產業(yè)將在各方的努力實踐中向上向好發(fā)展。